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发表于 2015-11-11 16:26:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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世界上最难的两件事情:

1、把别人的钱挪到自己的兜里

2、把自己的思想灌输到别人的脑子里

其中,“把自己的思想灌输到别人的脑子里”是难上加难的事情。

今天,我就分享几个比较实用的方法,让对方做出你想让他做出的决定。

使用“双向束缚”时,不会让别人觉得你在讨好别人,而是让对方自己做一个决定,选择其中一个。

“小莉,一会儿一起去吃饭吧。”阿杰鼓起勇气,向心仪已久的姑娘邀约。

“不行啊,晚上我约了人了。”小莉摇摇头。

“那……下午在楼下喝下午茶也可以啊。”阿杰退而求其次。

“真不好意思,今天我很忙,可能没时间和下午茶。”小莉再次拒绝。

“那你什么时候有空?”

“我也不知道……”

约女生真难啊,阿杰垂头丧气的放弃了。

阿杰的邀约方式,非常传统,把自己放在一个低姿态位置,女生可以轻松拒绝。

那么……怎么做才能不给对方拒绝的机会呢?

“小莉,一会儿去吃饭还是喝茶?”

“不行啊,今天很忙。”

“那就在楼下喝茶吧……总可以吧。”

“嗯……好吧,喝杯茶还是可以的。”

小枫和小丹是相亲认识的,在初步接触后,小枫感觉小丹对他并没有什么兴趣。

不过小枫对小丹还是有好感的,为了以后可以进一步联系,临别时问:不管怎么说,认识也是缘分了,我们交换一下电话,还是加一下QQ?

小丹本打算不给任何联系方式的,被这么一问,犹豫了一下,说:那就QQ吧……。

一般情况下,问对方一个“Yes or No”的问题,只要对方觉得没有必要,都会不假思索的回答“NO”,如果变成“双重束缚”的提问方式,对方会选择一个比较容易接受的选择。

王总是一个私企老板,最近公司接了一笔大单子,为了赶进度,需要让员工全体加班,这样,势必会让员工怨声载道。

不过,王总很巧妙的化解了这个困境。

“最近公司处于急速发展的阶段,会有比较大的人事变动。”

“我们在西藏甘肃地区将成立两个分公司,同时也会有大量业务需要处理,我想做一个民意调查,同事们是愿意去新的分公司上班呢?还是愿意在公司加班,把紧急的业务处理完?”

“我愿意加班”“我也是”

短暂的沉默之后,员工们都争先恐后的表达自己的意见,当然,他们不知道,根本就没有人事变动这回事。

你看懂了吗?

要想对方做出你想要的决定,可以把一个更难接受的选择放在一起。

这样的话,你希望对方做出的决定,接受起来就容易多了。

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